A Liderança tem sido objeto de estudo e discussão há séculos. Numa rápida busca pela internet conseguimos encontrar inúmeros rótulos limitantes para Líderes e Lideranças e cada modelo propõe um conjunto diferente de características que um Líder deve ter para ser considerado eficaz. No entanto, com o tempo, ficou claro que nenhum modelo de Liderança é perfeito. Pior ainda é que as empresas continuam qualificando seus Líderes com conceitos limitantes e obsoletos.
No mundo atual, de ritmo altamente acelerado e em constante mudança, o conceito de Liderança tem evoluído significativamente. Já se foram os dias em que ser especialista ou generalista era suficiente para liderar uma equipe ou uma organização. Hoje, Líderes de sucesso precisam de um conjunto único de habilidades e conhecimentos, uma combinação de características tanto especializadas quanto generalistas, para navegar através dos desafios do moderno ambiente de trabalho. Em especial, precisam ser insatisfeitos positivamente e saber orquestrar conhecimentos de sua equipe. É aqui que entra em jogo a Liderança Nexus.
A Liderança Nexus é uma abordagem que se concentra em integrar diferentes áreas de conhecimento para resolver problemas complexos.
O Líder Nexo é um articulador, tal como num jogo de xadrez, sabe a hora exata e as peças que devem ser movimentadas e colocadas em jogo. É o Líder que sabe conectar pessoas e seus respectivos conhecimentos em prol de um objetivo maior. A Liderança Nexus é um conceito que enfatiza a importância de ter a mistura certa de habilidades, conhecimento e experiência para liderar de forma eficaz.
Com todas as mudanças o mercado está exigindo profissionais totalmente diferenciados. Muitas empresas ainda pecam por treinar habilidades ultrapassadas, que podem ter dado certo no passado, em outras situações de mercado e com liderados em outro momento pessoal e profissional.
Há um ditado popular que diz: “cada empresa é do tamanho do conhecimento de seus colaboradores”, ou seja, se você quer ver sua empresa evoluir é preciso apostar em ampliar o conhecimento de seus colaboradores.
A quebra de paradigmas, dos rótulos para lideranças, passa a ser sinônimo de sobrevivência no mundo atual com tantas – e rápidas – mudanças. É importante entender que nenhuma das soluções sobre Liderança que as empresas buscam virão de uma ferramenta específica ou de um só especialista.
O que é Liderança Nexus?
Os Líderes Nexus têm um conjunto diversificado de habilidades e experiências que lhes permitem entender várias áreas do conhecimento e como elas se relacionam entre si. Além disso, eles são altamente adaptáveis e capazes de lidar com mudanças.
Em termos simples, podemos dizer que se trata de uma Liderança que conecta os pontos e estabelece relações de causa e efeito entre as diferentes áreas e processos da empresa. Em vez de apenas lidar com cada setor isoladamente, o Líder Nexus busca entender como eles se interconectam e como a mudança em um deles pode afetar todo o sistema.
Essa abordagem é baseada em uma visão holística da Liderança, que enfatiza a interconexão entre diferentes áreas da organização e a importância de um Líder ser capaz de lidar com a complexidade e o foco do ambiente atual.
Por que os modelos de Liderança tradicionais podem não funcionar no mundo atual
Os modelos de Liderança tradicionais podem não funcionar no mundo atual porque o mundo está mudando rapidamente. Vivemos num mundo onde as mudanças e informações mudam muito rapidamente. Os clientes internos (liderados) estão cada vez mais munidos de informações e querendo respostas mais rápidas aos seus anseios. As empresas precisam ser altamente adaptáveis e capazes de lidar com mudanças. Além disso, as empresas precisam ser capazes de entender e se comunicar com pessoas em várias áreas de conhecimento e entender que cada ser humano, por ser único, espera ser tratado como tal e que tenha suas expectativas atendidas no mundo empresarial, ou seja, alinharem suas expectativas à cultura empresarial e sentirem-se parte dos objetivos.
Os estilos de Liderança tradicionais podem ser limitantes porque tendem a se concentrar em um modelo específico de Liderança – Liderança ou Líderes rotulados. Isso pode levar a uma falta de diversidade na Liderança e pode não permitir que as pessoas com habilidades e experiências diversificadas sejam valorizadas.
Por que ser especialista ou generalista pode não ser suficiente
Para ser um Líder eficaz, não é suficiente ser um especialista ou generalista. Os Líderes precisam ter habilidades e experiências diversificadas que lhes permitam entender várias áreas e como elas se relacionam entre si. Isso lhes permite tomar decisões informadas e precisas em várias áreas.
Para abraçar os Líderes que pensam fora do padrão é necessário mudar a maneira como pensamos sobre Liderança. Em vez de procurar Líderes que se encaixem em um modelo específico, devemos procurar pessoas articulistas, com habilidades e experiências diversificadas que possam ser aplicadas de maneira valiosa em uma variedade de situações.
Os Líderes especialistas são valorizados por sua profunda experiência em uma área específica. Eles têm um conjunto de habilidades altamente especializadas que lhes permitem tomar decisões precisas e informadas em seu campo de especialização. No entanto, os Líderes especialistas tendem a ter uma visão limitada do mundo ou até mesmo das diferentes áreas da empresa em que atuam e das consequências de suas decisões sobre toda a empresa. Eles podem ter dificuldade em entender e se comunicar com pessoas fora de sua área de especialização. Além disso, eles podem não ser capazes de ver o quadro geral ou de pensar de forma criativa.
Os Líderes generalistas, por outro lado, têm uma ampla gama de habilidades e experiências. Eles podem trabalhar em várias áreas das empresas e entender como elas se relacionam entre si. Eles tendem a ser mais adaptáveis e capazes de lidar com mudanças. No entanto, os Líderes generalistas podem ter dificuldade em tomar decisões precisas e informadas em uma área específica. Eles podem não ter o conhecimento profundo necessário para resolver problemas complexos em um campo específico.
O papel do pensamento disruptivo e da diversidade na Liderança
Líderes positivamente insatisfeitos são aqueles que não se encaixam em modelos tradicionais de Liderança. São aqueles que estão sempre em busca de algo mais, de diferenciar-se, de não acomodar-se, de ter novidades em seus resultados, de achar maneiras diferentes de resolver os mesmos problemas. A Liderança disruptiva é necessária para permitir que esses Líderes usem sua criatividade e experiências de maneira valiosa. Dois ditados podem traduzir esta movimentação, um deles diz: “Tão importante quanto saber o que te move é saber o que te trava”, e o outro é: “Não tenha medo das mudanças, tenha medo da falta delas”.
O pensamento disruptivo é importante na Liderança porque permite que os Líderes sejam resilientes, altamente adaptáveis e capazes de lidar com mudanças. Além disso, o pensamento disruptivo permite que os Líderes entendam e se comuniquem com pessoas em várias áreas do conhecimento.
O papel da diversidade torna-se importante na Liderança porque permite que as pessoas com habilidades e experiências diversificadas ao longo da vida sejam valorizadas. Isso permite que as empresas sejam altamente adaptáveis e capazes de lidar com mudanças. Além disso, a diversidade, em todas suas vertentes, permite que as empresas entendam e se comuniquem com clientes internos (Líderes e Liderados) e com clientes externos (mercado consumidor e formadores de opinião) de maneira eficaz e reduzam o tempo e custos na busca por novas soluções.
Como surgiu o conceito da Liderança Nexus?
O conceito surgiu no livro “Voyages Of The Space Beagle”, do autor canadense A.E. van Vogt. O escritor apresenta um protagonista que tem a habilidade de orquestrar, de forma ordenada, o conhecimento das pessoas em vários campos de aprendizagem.
A palavra NEXUS vem do Latim, particípio passado de NECTERE, “ligar, unir”. Uma das funções básicas é ligar as partes envolvidas. Essa palavra não tem propriamente o significado de sentido; ela pode ser interpretada assim pela sua conotação de “ligação, coerência”.
Podemos fazer um paralelo como um jogo de xadrez, onde o jogador sabe o momento certo de movimentar suas peças e os conhecimentos das pessoas da equipe. Ou ainda podemos fazer um paralelo com orquestras, onde o maestro conduz com maestria a habilidade de cada componente da equipe para que ela produza o som mais harmonioso possível em prol do sucesso.
Vantagens da Liderança Nexus
A Liderança Nexus tem várias vantagens. Os Líderes Nexus são altamente resilientes, adaptáveis, capazes de lidar com mudanças e, especialmente, conectar conhecimentos diversos das pessoas da equipe. Eles têm um conjunto diversificado de conhecimentos, habilidades e experiências que lhes permitem entender várias áreas e processos operacionais e como elas se relacionam entre si. Isso lhes permite fazer movimentos, tomar decisões e prever as possíveis consequências em outras áreas.
Um Líder Nexus deve ser capaz de engajar e motivar as equipes em torno de uma visão comum, que vá além dos interesses pessoais ou departamentais. Isso requer habilidades de comunicação e persuasão, mas também a capacidade de ouvir e valorizar as contribuições de cada membro da equipe.
Características do Líder Nexus
O Líder Nexus é aquele que busca integrar diferentes áreas de conhecimento para solucionar problemas complexos. As características de um Líder Nexus incluem:
- Visão Holística;
- Conhecimento Interdisciplinar;
- Capacidade de Analisar e Interpretar Diferentes Informações;
- Habilidade de Tomar Decisões;
- Capacidade de Liderança ;
- Inteligência Emocional;
- Pensamento Criativo;
- Alta Resiliência;
- Curiosidade Aguçada;
- Entendimento sobre Mentalidade e Comportamento;
- Comunicação Eficaz e Assertiva;
- Habilidade para Inspirar e Motivar Pessoas com base em Clareza e Objetividade;
- Capacidade de Provocar Transformações nas Pessoas;
- Capacidade de Networking;
- Desafiar, Instigar e Persuadir.
Por que a Liderança Nexus pode ser o futuro
A Liderança Nexus pode ser o futuro porque permite que as empresas sejam altamente resilientes, adaptáveis e capazes de lidar com mudanças. Além disso, a Liderança Nexus permite que as pessoas com conhecimentos e experiências diversificadas sejam valorizadas. Isso permite que as empresas entendam e se comuniquem em várias áreas e tomem decisões informadas e precisas.
O Líder Nexus entende que cada indivíduo é único e tem um conjunto único de conhecimentos e experiências que pode ser aplicado de maneira valiosa em uma variedade de situações. A Liderança Nexus permite que as pessoas sejam valorizadas por suas habilidades e não por seu título ou posição.
Segundo o físico norte americano David Bohm, as pessoas apresentam grandes dificuldades em realizar conexões, vislumbrar contextos diferentes e estabelecer relações entre si. É neste sentido que o Líder Nexus faz grande diferença. Ele é capaz de realizar conexões de conhecimentos diversos.
Podemos afirmar que o Líder Nexus se faz necessário para quebrar pré-conceitos estereotipados e rotulados, pois possui habilidades de conectar pessoas, conhecimentos e estimular e comprometer a equipe na resolução de problemas num mundo com mudanças rápidas em que surgem inúmeros novos conhecimentos a cada instante.
Autor: Sergio Eduardo Cunha é palestrante, consultor e diretor executivo da MindWay Inteligência Empresarial®. É conhecido por seus trabalhos nas áreas de liderança, gestão empresarial, estratégia, marketing, vendas e inovação. Cunha tem mais de 30 anos de experiência em empresas nacionais e multinacionais e já ocupou cargos de liderança em diversas organizações. Atualmente se dedica ao desenvolvimento de Gestão de Pessoas, Liderança, Engajamento, Motivação, Processos de Vendas e suas equipes, Melhoria Continua e Qualidade Total. Visite: https://mindway.com.br/ – No Instagram: @mindway_oficial – No Linkedin: https://www.linkedin.com/in/sergioeduardocunha/
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